这场会议上,北部湾港集团今年建设西部陆海新通道任务明确了
  • 编辑: 韩冰璇
  • 发布时间: 2023-02-14
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       2月13日,集团公司西部陆海新通道领导小组会议在北部湾航运中心召开,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委有关经济工作会议精神,加快推进西部陆海新通道高质量建设,部署2023年重点工作,奋力夺取一季度经济开门红,实现全年战略目标。

 

       会上,与会人员学习了《广西推进西部陆海新通道建设2023年工作要点》,听取了北港股份、北港物流关于2023年一季度战略任务进展情况及实现“开门红”工作举措报告。

 

       北部湾港集团党委书记、董事长李延强参加会议并讲话。他强调,加快建设西部陆海新通道,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署,各单位要认真学习中央、自治区有关会议精神,分析研究当前形势,把责任记在心上、扛在肩上、体现在行动上,扎实服务推进新通道建设,明确一季度战略目标,北部湾港集装箱吞吐量160万标箱以上,西部陆海新通道海铁联运班列开行1700列以上,发力攻坚,确保实现开门红。

 


       集团公司党委副书记、副董事长、总经理周少波主持会议并要求,各单位迅速传达,压实责任,紧盯目标,细化措施,明确各自的一季度目标任务,以“抢”的意识、“拼”的精神、“干”的劲头,勇担战略使命,锚定集团公司战略目标不放松,加快建设西部陆海新通道,确保取得更大突破、迈上更高台阶。

 


       集团公司党委委员、副董事长、副总经理黄葆源对港口和物流板块生产经营开局情况进行点评。他表示,奋力夺取开门红,我们的信心来自政策的“暖风”,来自良好的发展势头,来自港口能力的提升。

 


       起跑决定后程,开局决定全局。有信心才有力量,经济发展离不开信心的支撑。

 

       集团怎么做?会议给出了答案——没有退路,也没有捷径,唯有笃定信心!

 

 

保持战略定力
 

坚定必胜信心
 

   

 

       会议强调,2023年是广西建设西部陆海新通道三年提升行动计划的收官之年,《广西推进西部陆海新通道建设2023年工作要点》印发实施,明确今年,广西将推动通道建设重点完成重大基础设施项目投资700亿元、北部湾港集装箱吞吐量突破800万标箱、海铁联运班列突破9000列,加快建成连接中国与东盟时间最短、服务最好、价格最优新通道。

 

       会议指出,各公司要围绕战略目标统筹推进、抢抓机遇、深挖货源、提质增效、项目投资、板块协同,并提出抓“早” 抓“紧” 抓“细” 抓“实”的四抓举措:

 

抓“早”——早部署早谋划
 

       各单位要力促各项工作抢前抓早、先谋快动,明确各项任务清单,抓客户服务对接,抓政策研判,积极争取国家和自治区支持。

 

抓“紧”——紧督促不懈怠
 

       牵头部门督促落实相关业务合同尽快签订,抓好战略实施政策落地,及时调整业务政策,紧盯目标不懈怠。

 

抓“细”——思不足 压责任
 

       如何在存量增加散改集,如何提升北部湾港枢纽港功能,年内新增10条航线规划怎么细化,无水港布局规划调整等都是重点需要细抓的方向。业务团队要切实做好“一货一策”解难题,“一企一策”助发展 ,抓好补贴政策,要细化、优化,统筹使用,压实责任。

 

抓“实”——多措施保落实
 

       着力在多式联运、航线运维、箱源保障等方面下功夫、出实招;在服务举措上,时刻关注市场动向,充分提升释放自动化码头作业能力,提升港口效益。抓好赤沙码头泊位建设,聚焦提升服务北部湾港港口作业能力,聚焦提升服务新通道能力。

 

以攻坚姿态确保“开门红”
 

       今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。

 

       会议要求,要保持战略定力、增强信心决心,开足马力推动一季度战略目标实现开门红,持续在五个方面“发力攻坚”:

 

       在保持态势,力求最佳上发力攻坚。2017年至2022年的6年间,北部湾港集装箱吞吐量,年均新增近100万标箱,已经形成了快速发展的良好势头。我们要按照习近平总书记“四个一流”重要指示,加快完善港口集疏运体系,加快港航设施建设,加快推进北部湾港海铁联运一体化建设,全面提升港口智能化水平,努力把北部湾港建成“成本最低、效率最高、服务最好、环境最优、韧性最强”的多式联运示范港口。

 

       在加强合作,争取支持上发力攻坚。实现战略目标,加强沟通、深化合作,争取各方加大支持力度至关重要。要推进与船公司、企业、新通道沿线的合作。

 

       在精准施策,务求实效上发力攻坚。各责任企业和部门要结合《广西推进西部陆海新通道建设2023年工作要点》,逐项认真对照涉及我集团“6个目标指标、19项任务举措、4项保障措施、17个重点项目”,咬定800万标箱和9000列,及早分解任务、落实责任,按季度有序有效推进。

 

       在勇于开拓,破解难题上发力攻坚。实现一季度目标,任务繁重、压力巨大,要以非常之力抓好航运市场开拓、集装箱货源组织等工作,以非常之策抓实海铁联运服务、新通道运营平台等工作,以非常之举加快港航基础设施建设。

 

       在各尽其能、各显神通上发力攻坚。集团公司西部陆海新通道领导小组下设5个专题工作部,分别负责推进基础设施建设、物流枢纽发展、港口提效优服、海铁联运运营、政策资金保障五大领域工作。各工作部要发挥作用,创造性抓落实、靠上前做工作,全力跑出“快速度”。

 

       会上,集团相关部门和业务板块负责人还分别进行了专题分析报告,破题本年度重点工作。

 

 

 
 


       集团公司公司领导谢志双、赵勇彪、黄冠权、马正国、邓远志、张树新、谢毅、向红,集团公司总经理助理及相关部门负责人参加会议。