为了贯彻落实“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”五大经营发展理念。引导集团上下深入贯彻落实职代会精神，不断推动经营理念厚植于心、深耕于行，持续助力集团高质量发展。

今天刊发第二篇评论：

树牢“居安思危”理念   护航集团行稳致远

       习近平总书记在党的二十大报告中指出：“我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。”这要求我们始终做到居安思危、未雨绸缪，以谨慎之心、忧患之思做好各项工作，防范化解各类风险。

       居安思危，是国有企业持续健康发展的长久之道。近年来，集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示精神，推动各项战略目标和各项经营指标取得了良好成效，综合实力不断增强，战略地位日益提升，获得了诸多殊荣。然而，越是这样越要谨记“杯满则溢、月盈则亏”，越要保持“生于忧患，死于安乐”的清醒认识，切实增强推动企业行稳致远的责任感和紧迫感。

       唯有居安思危方可长久。要深刻认识到，居安思危是应对新情况新问题新挑战的务实之举，是推动集团生产经营稳步发展的现实之需，更是落实国家战略、全面建设世界一流港口企业的根本要求。当前，国内国际环境发生深刻而复杂的变化，全球经济下行压力大，国内需求不足，各大港口竞争加剧，适箱货源短缺。集团战略任务艰巨，生产经营面临较大压力，业务板块“多而不强”，安全环保形势仍然严峻，一些企业风险点比较多，等等。破解这些风险和挑战，迫在眉睫、刻不容缓。只有常怀“远虑”，做好充分准备，才能应对发展道路上的“近忧”，才能在错综复杂的环境中坚定方向，在挑战中克难前行，有效化解风险和创造先机，掌握发展主动权。如果一个企业只看喜、不看忧，没有清醒看到眼下的困难和未来可能面临的挑战及风险，就会陷入自我满足的境地，无法向前，甚至倒下。

       树牢和践行居安思危理念，既要下好先手棋，也要打好主动仗；既要有防范风险的准备，也要有应对和化解风险挑战的高招。集团公司把“居安思危”列入五大经营理念之一，在不同会议场合强调和部署，围绕强化预算约束、企业合规经营、投融资管理、风险防范管控等方面实施了一系列硬举措，推动集团稳健经营，有力保障国有资产的保值增值。

       当前，改革发展的任务越来越重，面临的风险挑战越来越多。集团上下要时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机感，多几分“备粮过冬”的警惕，精准研判集团经济运行可能出现的风险，做好充分的准备，在风险真正到来时，做到有备无患，从容应对。集团各级领导干部要常怀本领和专业能力不足的恐慌，着力提高防范化解风险的能力和水平，努力在危机中育先机、于变局中开新局。

       前进道路不可能一帆风顺，面对大有可为的历史机遇期，我们一定要慎终如始做到居安思危，坚定发展信心，保持攻坚克难、苦干实干的优良作风，积极应对战略机遇和风险挑战并存的考验，全力护航集团行稳致远。