10月17日上午，北港物流在北部湾航运中心召开2023年“攻坚四季度，决胜全年度”生产经营分析会。

 

       集团公司党委书记、董事长周少波出席会议并讲话，强调北港物流要以争先创优的志气、攻坚克难的锐气、敢为人先的勇气，发起“攻坚四季度，决胜全年度”的强大攻势，奋力夺取战略任务和经营目标的双丰收。集团公司副总经理向红参加会议。

 

 

       周少波充分肯定了北港物流在西部陆海新通道建设中的主力军作用，并对今年以来，北港物流在班列发运、航线运营、榴莲供应链业务中取得的成绩给予充分肯定。他指出，加快建设西部陆海新通道，是党的二十大作出的重要部署，是党和国家赋予广西以及北部湾港集团的重要政治任务和战略使命。习近平总书记在广西考察时强调“要高水平共建西部陆海新通道”。自治区党委、政府把高水平共建西部陆海新通道作为战略牵引性工程来推进。刘宁书记在有关会议上强调，要创新体制机制，推动共建共享，增强新通道运行整体效率；加快促进通道与产业深度融合，以重点突破带动新通道建设的整体提升。蓝天立主席强调，要下更大力气提升通道运行质效，积极扩货源保流量、提效率降成本，坚持以通道畅物流、以物流促贸易、以贸易聚产业，推动通道开放融合发展。我们要充分认识建设新通道对于推动区域经济发展、扩大高水平对外开放的重要意义，坚决落实好国家战略。

 

       周少波强调，今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，新通道作为高质量共建“一带一路”的标志性项目，将让“一带一路”连接更加紧密，形成推进陆海协同发展的战略闭环。北港物流作为集团公司物流板块的核心企业，是践行“一带一路”倡议和高水平共建西部陆海新通道的先锋队，也是协同集团公司各业务板块、深化区内外和面向东盟经贸合作的重要力量，要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4·27”重要讲话和“四个一流”重要指示精神，按照中央和自治区党委、政府的部署要求，在集团公司党委的坚强领导下，牢牢把握“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”的五大经营发展理念，扎实做好经营管理和改革发展各项工作，努力推动战略任务和生产经营取得最好成绩，更好服务西部陆海新通道国家战略和全区经济发展。

 

       坚持做到担使命，全力完成“9000列”战略目标。

       要想尽办法，既要不遗余力地开足班列数量，更要提高质量和效益，扎实推动各区域方向班列均衡发展，提高外贸货物占比，将班列货运量切实转化为北部湾港的集装箱吞吐量，助力完成800万标箱战略目标。要用足政策红利，积极申报新通道政策补助和行业税费减赋利好，通道补贴要落实到位、规范用好。

 

       坚持做到强管理，推动经营提质增效。

       要坚持“现金为王”，注重经营性现金流，拓宽融资渠道，提高融资能力。要以“精细管理”为主线，从“产、供、销”等方面全面实现降本增效、降本增利，真正管好用好钱袋子。要加强应收账款催收力度，保障平衡收支比例。要多措并举实现物流航线收益扭亏，努力解决好物流园减负难题。

 

       坚持做到拓市场，打造一流物流企业。

       “一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”，北港物流要有市场开拓的雄心，志存高远、奋发图强、争创一流，扎实做好企业发展规划，对标行业一流企业，树立榜样标杆和远大目标，借鉴先进经验，找准发展路径，加快打造核心竞争力，不断提升“北港物流”品牌含金量，努力在市场占据一席之地，成为对集团公司具有重要价值、在市场有重要地位的核心企业。要始终坚持“市场首位”，把握市场大势，全面提升营销工作的质量和效益。

 

       坚持做到聚产业，充分发挥资源优势。

       要加大招商引资力度，提升各物流园区的经营能力和“自身造血”功能。要加快北海、钦州等地的在建项目进度，早日竣工投产、实现效益产出。要促进信息化发展，打造智慧仓储、信息平台。要聚焦有效投资，注重效益和风险防控，慎重布局新的无水港。

 

       坚持做到促协同，持续推动效益提升。

       要用好用活协同优势，进一步加强与北港股份等兄弟单位的合作，力争成为北部湾港最主要的生产配合企业。要优化“一企一策”“一货一策”物流方案，切实为工贸企业提供优质服务，做强内部资金与货物循环。要在平陆运河建设的高速时期，与北港西江港口研究争取建设期和建成后的业务。要加强与贸易、金融板块的合作，开展更多的供应链一体化服务。

 

       坚持做到强党建，打造一流的物流精兵强将。

       要强化政治引领和组织保障，持续做好“五基三化”工作。要认真实施好“亮星展旗强北港”新三年行动，努力打造“丝路先锋港”党建品牌升级版。要坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的新时代国企领导人员“20字”标准和“能上能下、能高能低、能进能出”的人才管理理念贯通融合，持续抓好“北港领航企业家”和“北港英才”建设，筑强物流专业人才发展平台。要注重人才梯队的建设，做到老中青相结合，以老带新；要把更多的年轻干部放到基层一线、项目前沿锻炼、历炼、成才，努力打造一支高素质、专业化、有担当的干部人才队伍。

 

       同时，要持续推动全面从严治党向纵深发展，聚焦采购招标、投资决策、工程建设等重点领域，强化拒腐防变意识，一体推进“三不腐”。要防范被围猎，净化朋友圈、社交圈，多加注意8小时之外的生活圈。要提高干部职工的纪律规矩意识，守住红线底线，习惯在被监督下工作，保证权力在制度的笼子里运行。要狠抓作风建设，厚植廉洁文化，不断推动清廉北港建设走深走实。

 

       周少波还强调，要积极配合做好自治区党委巡视工作，将巡视工作与推进年度重点任务的完成结合起来。同时要切实抓好安全环保工作，牢记安全生产的极端重要性，把安全生产责任牢牢扛在肩上，确保不发生重大人身伤亡事故，全力保障集团发展安全稳定。

 

 

       会议动员和要求，北港物流总部各部（室、中心）和各下属单位要贯彻落实好集团公司三季度经济运行分析会和本次会议精神，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，把推进新通道建设作为服务和融入新发展格局的首要任务和重大工程，加强协同合作、汇聚发展能量，奋力夺取战略任务和经营目标的双丰收。

 

       北港物流总部以及财务部、市场部、运营部、物流园事业部等部门及防城港公司、钦州公司、北海公司、自贡公司等下属单位负责人分别作了汇报发言。

 

       集团公司总经理助理刁德荣，集团公司企管部、办公室有关人员，北港物流领导班子成员、外部董事、高级经理、总经理助理，总部各部（室、中心）正副职负责人，各子公司、分公司总经理、分管副总经理，各驻外办事处负责人，各托管公司代表参加会议。