提前封顶 幸福提速|北部湾港集团又一倒班房封顶落成
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  • 发布时间: 2024-05-11
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  • 作者: 超级管理员
 

       5月10日,北海铁山港西港区北暮作业区1-10#泊位生产配套用房一期项目(15#-24#倒班房)提前23天迎来主体结构全面封顶,标志着北部湾港集团深入推进的“我为群众办实事”实践活动再取得阶段性成果。

 

       这是继2023年3月北海铁山港7#-14#生产配套用房竣工交付后,又一项服务集团干部职工、取得新进展的民生工程。

 

 

民生工程 托起700户职工“家园梦”

 

 
 


 


 

       该项目由北港建设代建、中港建司EPC总承包。项目共建设10栋宿舍楼,总投资约1.38亿元,总建筑面积为33882.50㎡,每栋8层(底层架空),共700户,其中两房一厅280户,一房一厅420户,项目竣工后,可满足980名职工的倒班居住需求。

 

打造EPC标杆项目


 

 


 


 

       该项目启动之前,北港建设确立了以“打造EPC标杆项目”为核心的管理目标,制定了“报批报建计划”“设计计划”“采购计划”“建造计划”四大主线内容,明确各项工作的关键节点及相应责任,辅以挂图作战的方式,项目从EPC招标、工程设计到报批报建,较传统模式节约40天时间

 

       在施工过程中,秉承“高标准、严要求”的理念,按照北港建设《建设工程安全生产文明施工标准化手册》要求布设施工现场,道路场地、钢筋加工棚、实名制大门等临时设施做到统一标准、干净整齐,积极开展三级教育、班前讲话、应急演练等安全教育,从源头上防范化解安全风险、安全隐患,全力营造安全的作业环境。项目的安全文明施工标准化得到政府主管部门认可,并成功举办了现场观摩及经验交流活动。

 

 

科技赋能 全过程数字化场景应用
 

 


   

       作为北港建设集数字化、可视化、立体协调于一体的北港智能建造信息化平台的首批试点项目,项目通过智慧工地3.0、工程互联、绿色管理、机械监控等方式实现工程项目全过程数字化场景应用。即使不在工地现场也能通过手机APP预警、感知、记录、协调现场事务,可即时完成对工地现场PM2.5、温度、湿度、噪声的环境监测,工程资料做到实时动态归档,切实提升了项目管理水平。

 

 

建设回顾

 

       北港建设坚持北部湾港集团“五大经营理念”,深入贯彻落实“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”的15字工作价值主题,真抓实干,推动项目建设。自项目开工以来,北港建设认真总结7#-14#倒班房项目的成功经验,锚定15#-24#倒班房建设目标任务,抢抓时间节点,高质量高标准高效率,推进各项施工任务,抓好项目建设。

 

 

 

2023.12.11 项目开工

 

 

 

 

2024.1.29  项目提前7天冲出正负零

 

 

 

2023.12.27   项目提前13天完成桩基施工

 

 

2024.4.16  项目21#楼主体结构提前42天封顶

 

 

 

 

2024.5.4   项目提前23天全面封顶

 

 

       作为北部湾港集团建设板块的主力军,北港建设在新征程上,将继续锚定目标,全面深入推进“强施工”战略,以创新驱动加速做好全流程建设产业链“强链”工作,不断塑造发展新动能新优势,以“热辣滚烫”的强势劲头完成2024年各项目标任务,为集团公司高质量发展贡献北港建设力量!

 

小贴士

 

       EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工),为工程总承包模式,指设计、采购、施工一体化。