近日，集团公司党委副书记、职工董事、工会主席汪旭到北港新材料、北海鱼峰开展人才工作专题调研。

       在北港新材料，汪旭详细听取了北港新材料关于人才招聘、紧缺人才和人才梯队建设情况汇报，对北港新材料积极探索实践“引育用留”科技人才创新模式、优化人力资源管理体系等工作予以肯定，并强调要进一步提升人才招聘引进的质量，细化人才盘点，精准规划专业化队伍建设需求，不断优化人才培养和使用机制，落实交流轮岗制度，强化人才激励保障。

北海鱼峰中控室

       在北海鱼峰，汪旭到中控室及水泥运发车间现场调研生产运行情况，指出稳生产是稳住企业发展基本盘的有力抓手，要深刻认识到人才是推动企业高质量发展的第一资源，立足当下、着眼长远，系统构建研发人才储备机制，加快汇聚一批专业素养高、创新能力强、开拓精神足的研发人才。

北海鱼峰水泥运发车间

       汪旭表示，人才是强企之基、竞争之本、活力之源。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”发展的谋划之年，做好人才工作意义重大。集团公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神以及习近平总书记关于人才工作重要论述精神，牢固树立“人才是第一资源”理念，强化人才发展创新引领，扎实做好人才“引育用留”等工作，为集团公司高质量发展提供坚强的人才保障。

       一是要精析人才家底，锚定航向。通过绩效评估、能力测评等方式，全面开展人才盘点，建立人才动态数据库，结合集团公司战略，制定精准招聘计划，提高人岗匹配度。

       二是要深耕专业赛道，广纳贤才。精准发力引进专业人才，联合高校拓宽渠道，完善人才激励机制，不断优化人才结构。

       三是要构建梯队体系，蓄势赋能。分层分类制定人才培养方案，开展导师制、轮岗制等培养模式，畅通晋升通道，定期评估储备人才，保障人才供给，形成可持续的人才发展链条。

       集团公司党委组织部/人力资源部、北港新材料、北海鱼峰相关负责同志陪同调研。