以赛促干 攻坚提速|北部湾港集团劳动竞赛火力全开 奋力冲刺全年战略任务
  • 编辑: 北部湾港集团
  • 发布时间: 2026-11-10
  • 来源: 北部湾港集团
  • 作者: 超级管理员



  自9月28日北部湾港集团启动“奋战四季度,全力冲刺全年战略任务”劳动竞赛以来,集团党委高位统筹、系统部署,旗下北港股份、北港西江港口、北港物流三家单位擂响战鼓、挂图作战,把擂台搭到码头泊位、车间班组与项目一线,以劳动竞赛激发攻坚动能,推动码头作业、平陆运河江海联运、西部陆海新通道多式联运业务量效齐升,全力以赴冲刺自治区下达的各项战略任务和全年经营目标。

挂图作战到一线,责任链条压到岗
 
 
 
 
 
 
劳动竞赛师带徒齐冲刺

  集团公司紧扣自治区战略使命及年度经营目标,建立统一调度、协同联动、闭环督导攻坚机制,有序落地劳动竞赛配套保障。细化和制定了专项考核方案,“一企一策”分类考核,明确差异化攻坚指标,用好考核指挥棒激发一线动能。压实“周例会、日专报”机制,排查航线运力、船闸、码头等堵点瓶颈,建立任务清单、压实责任。实时动态跟踪竞赛指标,多部门联动赴一线开展专项督导,推动竞赛部署直达基层、落地见效。

  旗下三家主体单位第一时间制定专项实施方案,构建起“集团统筹、板块协同、一线攻坚”推进体系。北港股份完善竞赛激励保障,推出阶梯达量奖励、绩效加分、晋升推荐等激励措施;开设“团队亮相”“效率龙虎榜”等宣传栏,聚焦一线攻坚,复盘竞赛在增箱、提效、安全、降本等方面成效。北港西江港口落实专项奖励资金,围绕单机效率、作业量、航次效率、运量设定考核,奖励直达班组、个人,做到多干多得、快干先得。北港物流紧扣西部陆海新通道核心攻坚任务,组建11支专项突击队,划分为市场拓源攻坚组、增利拓市冲锋组、生产统筹保障组、一线实操攻坚组,四大作战单元,把竞赛阵地前移至平陆运河一线,构建“市场统筹—货源开发—生产调度—码头实操—增收创效”闭环攻坚链条。

效率比拼见真章,箱量冲刺跑出加速度
 
 
  在海侧码头生产一线,竞赛带动作业效率持续突破。产量方面,集装箱吞吐量稳步增长,船舶在泊效率、直靠率显著提升,北海码头单船靠泊时长缩短1.5小时以上,铁山港区单日拆装箱作业量创出新高,宏港码头多次刷新昼夜、白班作业纪录。设备方面,各单位落实故障复盘闭环管理,开展预防性维保,设备完好率保持高位,完成多项设备系统优化,大规模停机故障零发生。

运河放量节节攀升,江海联运持续突破
 
 
  依托竞赛牵引,江侧各港区核心作业效率环比大幅提升。南宁港六景作业区平陆运河通道集装箱单机效率提升超28%,散杂货单机直提直装效率提升超34%,散货单机过驳效率提升超16%;牛湾作业区散货平均单机过驳效率提升超35%。与此同时,百色祥周作业区、贵港码头核心设备作业效率均稳步增长,兴桂船运同步优化航线、压缩航次周期,港航两端同向发力,全链条提效,为冲刺全年江海联运目标筑牢支撑。

通道班列高位突破,多式联运开辟新局
 
 
  北港物流聚焦班列开行、货源组织核心任务,通道业务实现“量效齐升”。1-10月,西部陆海新通道集装箱发运标箱同比增长3.0%;其中外贸集装箱同比增长42%,外贸韧性持续释放。

  公司创新落地“防城港装箱—南宁港拆箱过驳—百色港铁路发运”模式,打通云贵钢铁企业铁矿石进口新通道。优化现场组织与作业流程,打造直达、中转、散改集、公铁水联运四大运输线路,保障煤炭、碎石、铝土矿等多货种散改集及散货业务运量稳步攀升。同时紧盯六景站、南宁港、百色祥周及大旺作业区关键运输节点,推出运河“最后一公里”接驳运输服务,整合区内外新能源车队资源近200辆,形成每日2万吨短驳转运保障能力,配送网络覆盖来宾、武鸣、崇左、南宁重点工业园区。

以赛促干强队伍,冲刺决胜四季度
 
  当前,集团公司劳动竞赛全面打响。各单位锚定生产攻坚目标,掀起比学赶超热潮,常态化调度压茬推进,安全红线贯穿竞赛全程,先锋班组、岗位能手不断争先突围。除箱量冲刺赛、运河放量赛、板块协同赛三大主战场外,各二级企业同步打响特色专项竞赛,全域联动、全线冲锋。

  下一步,集团公司将锚定全年战略任务,坚持“以赛促干、以赛促创、以赛促效”,把竞赛中激发的攻坚热情转化为稳产高产、提质增效的实际成果,以决战决胜的姿态冲刺四季度,确保完成自治区下达的各项战略任务和全年经营目标。