【激励干部担当作为】北部湾港集团在全区推进会上做典型发言

编辑: 无
发布时间: 2020-06-16
来源: 无
作者: 蒋慧晶

打造干部担当作为“升级版”

6月12日，全区激励干部新时代新担当新作为工作推进会在南宁召开，自治区党委常委、组织部部长曾万明出席会议并讲话。北部湾港集团党委书记、董事长韦韬在会上做典型发言。

曾万明指出，去年以来，各级各部门各单位突出政治引领、厚植担当自觉，突出制度先行、完善担当机制，突出事业为上、树牢担当导向，突出关键时刻、彰显担当力量，突出关心关爱、激发担当干劲，突出典型引路、营造担当氛围，打出了激励担当作为的系列“组合拳”，取得明显成效。

曾万明强调，要健全完善全链条机制，打造激励干部担当作为“升级版”，建立健全担当实干的选人用人机制，担当实绩的考核评价机制，担当尽责的权责优化机制，担当履职的精准赋能机制，担当负责的撑腰保护机制，担当负重的关爱激励机制和担当奋斗的环境营造机制，把广大干部动员起来、组织起来、凝聚起来，为建设壮美广西、共圆复兴梦想作出新的更大贡献。

促担当兴担当强担当

北部湾港集团在推进西部陆海新通道、中国（广西）自由贸易试验区建设和北钦防一体化等重大战略中承担重要任务。近年来，集团公司党委激励广大干部职工担当实干、奋勇争先，为推动落实国家和自治区重大战略提供强大动力。

围绕重大战略促担当。突出政治标准，坚持事业为上，大力选拔“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的优秀企业干部。让干得好的受重用，让不作为的受惩戒，让能力强的有空间。注重提拔任用在推进“一带一路”、西部陆海新通道、北部湾国际门户港建设中勇挑重担、善于攻坚、实绩突出的干部。去年以来，共从战略任务一线提拔干部20名，占提拔干部总数的51.28%。

丰富激励手段强担当。按照“小切口”、“深突破”思路，采取多元化手段激励担当，提高激励措施的精准度有效性。建立薪酬赛跑机制，着眼完成西部陆海新通道和国际门户港建设目标任务，充分发挥业绩考核的目标引领作用和薪酬分配的杠杆作用，推进薪酬及绩效考核改革，允许超额完成业绩指标者薪酬跳级跳档，允许子公司负责人薪酬高于集团公司领导薪酬水平。出台专项奖励方案，着眼于完成“北部湾港集装箱吞吐量达到500万标箱”目标，对为完成目标任务做出突出贡献的干部或团队进行额外奖励，激励广大干部职工打攻坚、啃硬骨。实施股权激励计划，首次授予激励对象214人，有效激发了干部职工主观能动性。

营造良好氛围兴担当。坚持典型引路，以“丝路先锋港”“新通道排头兵”等为主题，推动党员干部把本职岗位作为展示形象的窗口、干事创业的舞台和创先争优的赛场。选树陈斯禄、邹志卫、汪国维等一批先进典型，组织开展学习活动，引领广大干部见贤思齐。突出容错纠错，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，提升干部职工干事创业的安全感。营造“有为者有荣”、“吃苦者吃香”的良好氛围，在集团掀起“比学赶超”生动局面。