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- 发布时间: 2024-05-14
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- 作者: 超级管理员
5月13日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘胜友率队到北港金投调研,强调要深入贯彻落实中央、自治区金融工作会议精神,不断增强金融思维和金融工作能力,践行集团公司“15字工作价值主题”,充分发挥好金融专业人才队伍优势,扎实推进企业改革发展,不断开创集团公司金融高质量发展新局面。

会上,刘胜友认真听取了北港金投关于企业改革经营发展整体情况汇报,肯定了企业在推动传统金融业务转型升级、服务集团产业链延伸、投资行业研究分析和推进历史资产清收等方面取得的显著成效。刘胜友在听取大家对北港金投高质量发展的思路想法时,与参会同志共同探讨研究了如何做大做强做优金融业务,高效服务西部陆海新通道、北部湾国际门户港建设等重大战略。

刘胜友要求,北港金投要着力做好以下五方面工作。
一是全面深化改革,稳健推进金融高质量发展。要战略性布局股权投资,加快形成稳定利润来源,全力以赴实现企业经营目标“双过半”。要加快推进“港航融平台”建设,有效利用“政府+银行+国资”合力,为集团产业链客户提供高效、便捷的物流及融资服务。要持续丰富金融牌照,优化平台公司股权结构,充分调动各方资源做好亏损企业治理和历史遗留问题处置工作。
二是聚焦主业发展,奋力开创金融服务新局面。要加快推进“新材料产业基金”设立工作,做强小额贷款、(非)融资性担保等牌照业务,谋划好“金融+工程”新业务模式。要加快构建“综合金融服务中心”,推进境内境外金融业务协同发展。要强化内部业务协同,加快设立“保险代理平台”和“航运交易平台”,通过创新融资服务模式、丰富金融产品组合,为集团公司成员企业提供战略、业务等“一站式”金融服务。
三是注重科学谋划,精心打造特色金融服务品牌。要对标区内外同类型的头部企业,学习借鉴其成功经验,探索金融新质生产力发展新路径,做好公司高质量发展规划,全方位构建金融高质量发展的新格局。要塑造北港金融服务品牌,以品牌带动优质、高效、个性化的金融服务,提高客户满意度,持续提升北港金投的品牌影响力和市场占有率。
四是实施人才引领发展战略,培育和打造强大的金融人才团队。要强化党建引领,不断夯实基层党组织建设基础。要加强领导班子和干部队伍建设,加大专业化人才队伍引进培养力度,多措并举激励干部担当作为,为集团公司发展贡献更多金融专业人才。
五是树牢底线思维和风险意识,多措并举防范金融风险。要守牢安全发展底线,统筹平衡好稳增长和防风险的关系,持续提升防范化解金融风险的预见能力、应对能力、处置能力。要持续加固合规堤坝,全力消除各类风险隐患。

集团领导邓远志、潘晓斌,集团公司企业管理部、财务部、资本运作部、发展部和北港金投负责人参加调研。