为贯彻落实国有企业改革深化提升行动方案，进一步深化北部湾港集团人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度。12月5日，北部湾港集团总部在北部湾航运中心开展高级主管及主管竞争上岗演讲答辩，获得竞岗资格的21名主管和9名一级主办分别对7个高级主管、3个主管岗位进行公平、公正、公开角逐。

 

 

       集团公司党委副书记、工会主席、职工董事谢志双到现场指导并观摩演讲答辩。

 

   
       集团总部各部（室、中心）负责人以及驻邕单位的党委副书记共30人出席并担任评委，集团总部职工代表30多人到场观摩。
 

 

       演讲答辩开始前，集团公司党委组织部/人力资源部部长陈洋超通报了竞岗报名和资格审查情况及相关工作要求。

 

 

 

       本次竞争上岗设置竞岗演讲、现场答辩、现场评分和公布等环节，竞岗人员按照现场抽签顺序依次上台演讲答辩。  

 

（高级主管岗位竞岗演讲答辩）

 

 

（主管岗位竞岗演讲答辩）

 

       各竞岗人员立足岗位实际从自我评价、主要工作业绩、岗位匹配能力、工作思路等方面发表竞岗演讲，全力展示自身优势并阐述履职计划；演讲结束后，竞岗人员进行现场答辩，由评委综合竞岗者的演讲、答辩情况进行打分。

 

       大家使出十八般“武艺”、各显神通，演讲思路清晰、声音洪亮、金句不断；答辩精准，慷慨陈词，赢得大家阵阵掌声。本次竞岗体现了“三个高”：

 

       第一个“规格高”：集团总部符合条件的人员踊跃报名，积极性高，干事创业劲头足；评委团队强大，既有集团总部各部（室、中心）负责人，又请了部分二级单位负责人，更加全面、客观、准确选人；

 

       第二个“水平高”：竞岗人员整体素质较高，大部分毕业于985、211高校，部分是留学的硕士，甚至是博士，给集团注入了强大的可持续发展动力；

 

       第三个“效率高”：本次竞岗得到集团公司党委的高度重视，策划、请示、组织等系列工作，在短短的3周时间内完成，整个竞岗过程快速、高效、有序，体现了集团公司爱才、惜才、用才的决心和信心。

 

       近年来，集团公司不断深化三项制度改革，大力构建干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”机制。今年来，为畅通集团公司人才交流渠道，加强集团公司干部队伍建设，加快优秀年轻干部培养，持续合理优化人才资源配置，集团公司通过“内部竞岗提拔一批、内外交流培养一批、公开遴选选拔一批”等“三个一批”的方式，促进集团公司干部与下属企业干部多岗位交流、多渠道历练成长。

 

       下一步，集团公司将通过“上下互挂一批、外派锻炼一批、集中培训一批、轮岗交流一批、重点提拔一批”等“五个一批”的举措，加大年轻干部培育使用力度，健全人才梯队培养成长机制，持续建强“北港英才”队伍，为推动集团高质量发展提供坚实的人才支撑。