集团公司召开2021年生产经营工作务虚会
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- 发布时间: 2021-01-18
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- 作者: 龙启柏
▲会议现场
▲集团公司党委书记、董事长韦韬在会上讲话
▲集团公司总经理戴翔在会上讲话
1月15日，集团公司在北部湾航运中心16楼会议室召开2021年生产经营工作务虚会，深入贯彻党的十九届五中全会精神和自治区党委十一届九次全会精神和国企改革三年行动方案等文件精神，落实关于全区经济工作会议、鹿心社书记在北部湾经济区四市调研、蓝天立代主席在一季度经济运行部署电视电话会议的工作部署，以“起步就要提速，开局就要争先”的奋斗姿态抓好2021年各项工作，分析经济形势，研究发展举措，咬定目标不放松、狠抓落实不懈怠，凝神聚力、提质增效，推动集团跨越式高质量发展。集团公司党委书记、董事长韦韬出席并讲话，集团公司总经理戴翔主持会议，集团公司领导班子成员谢志双、赵勇彪、黄葆源、邓远志、张树新、谢毅、韦德鉴、向红参加会议。
会上，集团分管领导、相关职能部室、相关子企业主要负责人围绕落实集团公司“三个导向”和“十五字方针”工作要求，深入研判集团发展形势变化，客观剖析集团当前面临的发展难题，科学应对发展的机遇挑战，积极谋划今年及未来高质量发展的目标、路径和措施，谈认识、摆问题、找差距、提建议，统一了思想、明确了思路、凝聚了力量。
韦韬董事长指出，2020年，面对错综复杂的国际形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，集团上下坚决贯彻落实中央和自治区决策部署，夺取了疫情防控和集团发展的双胜利，实现了战略任务和经营目标的双突破。现阶段集团取得的成绩是可喜的，发展的思路是清晰的，制定的目标是明确的，面临的困难是不少的，承担的任务也是艰巨的。
韦韬董事长强调，做好集团2021年各项工作，要做到“六个坚持”。一是坚持提高站位和企业发展相结合，力争战略任务和经济目标双丰收；二是坚持适度扩张和做精做优相结合，实现集团高质量发展；三是坚持聚焦主业和多元协同相结合，推动全面协调可持续发展；四是坚持改革创新和规范管理相结合，严控各环节风险；五是坚持物质奖励和精神激励相结合，提升企业凝聚力和竞争力；六是坚持党建引领和生产经营相结合，建设高水平的人才队伍。
戴翔总经理在会上指出，集团上下要凝心聚力，增强发展的信心；要明确目标，理清发展的思路；要以提高劳动生产率，带动生产经营的高效益；要做好“谋”和“合”的文章、以“透明、灵活、激励”的工作举措，以合力、合规、合作、和谐的方式方法推动集团的高质量发展。
会上，集团分管领导、相关职能部室、相关子企业主要负责人围绕落实集团公司“三个导向”和“十五字方针”工作要求，深入研判集团发展形势变化，客观剖析集团当前面临的发展难题，科学应对发展的机遇挑战，积极谋划今年及未来高质量发展的目标、路径和措施，谈认识、摆问题、找差距、提建议，统一了思想、明确了思路、凝聚了力量。
韦韬董事长指出，2020年，面对错综复杂的国际形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，集团上下坚决贯彻落实中央和自治区决策部署，夺取了疫情防控和集团发展的双胜利，实现了战略任务和经营目标的双突破。现阶段集团取得的成绩是可喜的，发展的思路是清晰的，制定的目标是明确的，面临的困难是不少的，承担的任务也是艰巨的。
韦韬董事长强调，做好集团2021年各项工作，要做到“六个坚持”。一是坚持提高站位和企业发展相结合，力争战略任务和经济目标双丰收；二是坚持适度扩张和做精做优相结合，实现集团高质量发展；三是坚持聚焦主业和多元协同相结合，推动全面协调可持续发展；四是坚持改革创新和规范管理相结合，严控各环节风险；五是坚持物质奖励和精神激励相结合，提升企业凝聚力和竞争力；六是坚持党建引领和生产经营相结合，建设高水平的人才队伍。
戴翔总经理在会上指出，集团上下要凝心聚力，增强发展的信心；要明确目标，理清发展的思路；要以提高劳动生产率，带动生产经营的高效益；要做好“谋”和“合”的文章、以“透明、灵活、激励”的工作举措，以合力、合规、合作、和谐的方式方法推动集团的高质量发展。